关于团队内部分享的思考
背景
在团队内部做过几次分享， 但是效果总不尽人意，大家都提不起兴趣也没啥可问的问题
发现问题
关于技术分享的思考，结合本次分享有以下问题
分享中没有对比分析，新的东西很难让别人懂
在语言表达方面还是准备不充分，导致说的时候有断层没有连贯性，没能把感念讲清楚
原理性的东西没能深入思考和准备有点泛泛而谈
解决方法
讲一个新东西的时候，让大家容易理解的方式总是用大家都熟悉的东西衍生出来是最好的方式。比如可以使用类比的方式，比如说hbase的时候，是一个列式存储，那和mysql传统数据库有啥区别，是不是和mongodb 这样的数据库有点类似，和我们最常用的hive有啥共同之处。
语言表达时候，事先可以先写出来演讲稿，能把所有的东西都顺下来,这就好比是写议论文，我们的论点已经设定好了,章节内容其实就是我们要准备的论据。
作为分享者，一定要分析听众需要什么，这样才能带给听众更有价值的分享。如果分享的让别人听不懂其实也是没有啥价值，如果分享的很简单就感觉是感念普及对实际工作也是没有啥帮助，所有有浅入深也是有必要的。4. 作为分享者，除了要了解听众的需求外，也要分析自身的特长。不要轻易挑战自己的弱项，也尽量不要把还没有实践过的知识分享给听众，不然容易现场翻车。知识的传播一定是衰减的，这个衰减的过程是 储备知识->传播介质->听众，所以一定要结合自己的知识储备以及听众的知识储备来进行分享准备
